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● 请正确输入手机号方便联系你图片附件 发表于 2019-05-27 16:44 查看 1798 回复 0
在保证项目质量的前提下降低项目成本,是提升企业利润的关键所在,也是建筑企业面临的一个难题。仅从材料成本这一个方面来说,就很难进行预算和控制。一是材料品种繁多,材料的质量及报价参差不齐,若没有大量数据来做对比分析,企业很难控制成本。二是工程造价人员不负责采购,大量的材料价格信息都掌握在采购人员手中,这种信息不对称的现象也对建筑成本的预算造成一定的影响。为了更好地对项目成本进行管理,一些企业通过与软件公司合作,借助软件公司的技术能力构建本公司的成本数据库,通过成本的量化管理,整体提升企业成本管理的精益化水平。作为拥有大数据的建筑行业,应该培养新思维,摒弃故有的思想观念,积极接受大数据时代,顺应经济发展新常态,通过提升自身能力和优化产业布局实现企业的转型发展。